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龙之媒文化书店专业书店经营之道

2018-10-01 06:13:12
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龙之媒文化书店:专业书店经营之道

龙之媒广告文化书店1995年1月成立,到今年正好是十周年。我们只从事专业广告及相关图书的零售硅藻泥电视背景墙雄安传媒,有7家直营店,分布在北京、上海、广州、西安、成都、南京、长沙7个主要城市大屏幕广告,有员工32人,营业面积共400多平方米,营业额是1千万左右。我们同时策划出版“龙媒广告选书”厚壁无缝钢管,金色溪泉湾已经将近100个品种,带有龙媒选书标志的图书已销售将近100万册。我们的经营模式可能代表了专业连锁书店,尤其是跨省的专业直营连锁书店的经营模式。御景西园 一、专业即优势 这个模式的第一点,就是要以清晰的定位建立竞争优势、建立和其他书店的区隔。正弘高新数码港我们只做广告及相关专业图书,我们的服务对象只是广告公司及其从业人员、广告专业的教师和学生。这样可以建立一种区隔,可以做深入的一种经营摆线针轮减速机,可以靠定位和规划来建立独有的市场。可以占据细分市场来对抗市场压力,也无须大的规模和卖场。 二、品牌是灵魂 书店和一般消费品没有什么区别,品牌都是相当重要的。书店的数量在急剧增加,类型在多元化,书店经营的品种也在同质化,位置、品种、规模都难以成为一种绝对的优势,那么你必须给大家一个到你这里来买书得消费理由。品牌就是一个重要的消费理由。我们的顾客在所有书店中选择龙之媒是因为我们专业;在同类的广告专业书店中选择龙之媒,是因为我们的品牌。品牌是独一无二,不能复制的。品牌建设得好可以降低自己的可替代性智能档案柜,可以建立起消费者选择时的排他性光伏接地线排泄阀盾构机铸件

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